Les résultats concrets de la méthode de gestion d'entreprise à Rennes et Saint Brieuc, Easy Gestion

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Des résultats concrets fruits d’une gestion efficace

Les résultats sont souvent plus éloquents qu’un long discours. Nous laissons donc la parole à nos clients gérants d’entreprise et à nos partenaires privilégiés.

 

TÉMOIGNAGES DE GÉRANTS ET DE PARTENAIRES

« En tant qu’expert comptable, j’apprécie le travail d’accompagnement que propose Easy Gestion TPE à mes clients gérants d’entreprise. Il vient en complément de mes propres missions. En proposant l’analyse des points clefs opérationnels, Easy Gestion TPE aide les gérants à développer leur rentabilité sur la base de mes bilans financiers. C’est un service parfaitement en cohérence avec le fonctionnement des TPE : il leur permet de ne pas se sentir seul face à la complexité des outils. »

 

« Travailler à la fois avec mon expert comptable et Easy Gestion TPE répond à mes attentes. Je bénéficie de conseils et de soutien dans la gestion opérationnelle de ma société, et ce au quotidien. Grâce à la complémentarité de ces deux professions, je suis plus réactif et performant. Mes résultats financiers sont en augmentation. Easy Gestion TPE m’offre proximité et réactivité, je ne me sens plus seul face à mes problématiques quotidiennes. »
QUELQUES RÉSULTATS CHIFFRÉS POUR ILLUSTRER NOTRE MÉTHODE

Quelques résultats chiffrés pour illustrer notre méthode

  • Un charpentier (Côtes d’Armor) : Gain de 100 k€ sur son Excédent Brut d’Exploitation, en 1 an (Chiffre d’Affaires de 1,5 million d’euros). Révision totale des devis, planning, développement commercial, etc.
  • Un paysagiste (Ille et Vilaine) : Augmentation du résultat comptable de 40 k€ en 1 an (passé de -4 k€ en 2010 à 36 k€ en 2011). Effectif constant et Chiffre d’Affaires de 200 k€.
  • Un garage automobile (Côtes d’Armor) : Accompagnement d’un Redressement Judiciaire (passif de 776 k€, Chiffre d’Affaires de 627 k€) mené avec succès en 2011, avec plan
  • de continuation sur 10 ans.
  • Un charpentier (Côtes d’Armor) : Excédent Brut d’Exploitation passé de –50 k€ à +60 k€. Productivité revue et accent mis sur le développement commercial.
  • Un restaurateur (Manche) : Augmentation du résultat de 10 k€ en 1 an. Analyse de la rentabilité des menus et des pertes de nourriture.
  • Une société de nettoyage (Ille et Vilaine) : Reprise de société. Recherche de cibles puis rachat en 6 mois (2016).